Mida paremini töötaja töötab, seda efektiivsemalt ettevõte areneb. Kuidas aga panna töötajat mõistma kogu vastutust, mis temal lasub? Kuidas saaksite selle suurema entusiasmi ja seetõttu suurema pühendumusega tööle panna? Vastus on üsna lihtne: peate muutma töö rutiinist naudinguks.
Juhised
Samm 1
Stimuleerige oma töötajaid rahaliselt. Igasuguse töövoo eesmärk on teenida kasumit. Ükskõik kui väga inimene oma tööd ka ei armastaks, on ta elatise teenimiseks sunnitud selle juurde minema. Kui ettevõttes on vähe entusiaste, kes töötavad "enda jaoks", siis on materiaalsed stiimulid ideaalsed viisid tootmise efektiivsuse parandamiseks. Selliste stiimulite tüüpe saab laialdaselt kasutada: ettemaksed, boonused, lisatasud, edukaimate projektide julgustamine jne. Pealegi saab tasuda mitte ainult sularahas, vaid ka seadmete või vautšeritega.
2. samm
Pöörake tähelepanu oma töötajate vabale ajale. Andke neile selles osas rohkem iseseisvust. See ei tähenda, et peaksite oma tööaega drastiliselt lühendama ja lubama töötajatel ilmuda, kui neil selleks soovi on. Las nad lihtsalt planeerivad ise töötamise aegu. Loomulikult, kui teie ettevõtte eripära võimaldab teil sellist sammu astuda. Näiteks saate määrata täpse töötundide arvu päevas / nädalas / kuus ja lasta töötajal valida, kuidas ta oma ajakava planeerib.
3. samm
Las inimesed suhtlevad omavahel. Teadlased on leidnud, et inimene läheb tööle väga hea meelega, kui tal on seal kolleege, kellega saate rääkida "südamest südamesse". Reeglina ei vähene töö efektiivsus mitte ainult, vaid vastupidi, see muutub märgatavalt kõrgemaks. Palgake spetsialist, kes tegeleb korporatiivsete ürituste korraldamise ja ühise ajaveetmisega.
4. samm
Andke oma töötajatele rohkem vabadust oma tööruumi kujundada. Kui inimene tunneb end töökohal olles mugavalt, siis läheb ta tööle väga hea meelega. Las töötaja ise valib, kuidas tema tegevus korraldatakse: kas ta kasutab kleebiseid, elektroonilisi rakendusi või päevikut, millisest kruusist ta joob ja kuidas tema arvuti asub.
