Kuidas Alluvatega Hakkama Saada

Sisukord:

Kuidas Alluvatega Hakkama Saada
Kuidas Alluvatega Hakkama Saada

Video: Kuidas Alluvatega Hakkama Saada

Video: Kuidas Alluvatega Hakkama Saada
Video: "Kuidas hakkama saada tormiga, kuhu oleme sattunud" (15.03.2020) Tartu Kolgata koguduse teenistus 2024, November
Anonim

Alamate haldamiseks loodud universaalsed juhised ei tööta alati. Kõik sõltub mõlema poole moraalsetest väärtustest ja individuaalsetest iseloomuomadustest. Sellest hoolimata jääb tööandjaks liider ja töötaja on alluv.

Kuidas alluvatega hakkama saada
Kuidas alluvatega hakkama saada

Juhised

Samm 1

Pange oma töötajad tundma, et nad on osa suuremast meeskonnast. Inspireerige neid oma ideedega. Igaüks neist peab mõistma, et tema töö toob tõelist kasu ja ta on väärtuslik raamistik, mitte aga mehhanismi hammasratas, millest saab lihtsalt loobuda. Kui palkasite noore töötaja, pidage enne kaebamist meeles, kuidas te ise kunagi oma teekonda alustasite.

2. samm

Loo töötajatele tehniliselt varustatud töökohad. Arvutite või erakontorite puudumine võib tootlikkust negatiivselt mõjutada. Ärge jätke tähelepanuta oma töötajate ideid, pole tähtis, kas te juhindute neist või mitte, kuulake oma äri edendajate arvamusi. Võib-olla nad ise ütlevad teile, kuidas leida viis töö efektiivsuse parandamiseks.

3. samm

Premeerige oma töötajaid personaalsete ja meeskonnaboonustega. Kiitus, kui näete töökust ja positiivseid tulemusi. Pidage meeles, et lahke sõna on meeldiv isegi kassile, mitte alluvale. Hoidke silma peal meeskonna üldisel õhustikul, ärge laske konfliktidel häirida ettevõtte käiku ega pidurdada edusamme. Lahendage kõik vastuolulised olukorrad tsiviliseeritud viisil.

4. samm

Pidage meeles, et inimesed kipuvad negatiivseid asju meeles pidama ja teistele rääkima. Näiteks kui inimesele meeldis ühes kohvikus pitsa, räägib ta sellest poolele oma sõpradele ja sugulastele ning kui see ei meeldinud, saavad sellest teada nii paljud inimesed kui võimalik. Kujutised segamini väljamõeldud lugudega võivad tõsiselt kahjustada teie ettevõtte olukorda.

5. samm

Ole juht, mitte diktaator. Kui soovite töötajatelt õiget suhtumist töösse, olge enda suhtes nõudlik. Näidake oma näite abil, mida te neilt soovite. Pange inimesed teid austama, mitte kartma. Ärge lubage endale eetilisi standardeid rikkuda. Pange tähele Klaus Kobielli raamatu Action Motivation tsitaati: „99% kõigist töötajatest soovib oma tööd hästi teha. Kuidas nad seda teevad, sõltub sellest, kelle heaks nad töötavad."

Soovitan: