Iga organisatsioon on personalist huvitatud. Kõige lootustandvamad on alalise töö jaoks noored spetsialistid - nad on hästi koolitatud, kuid neid ei piira veel kohustused ja nõuded palga kohta. Oma töötajate täitmiseks noorte spetsialistidega peate hoolikalt järgima mitut sammu.
Juhised
Samm 1
Looge ja pidage dialoogi kõrgkoolidega, kus olete personalist huvitatud. Pidage meeles, et mida tõsisemalt te seda võtate, seda lihtsam on teil selle asutuse õpilastega otsekontakt olla.
2. samm
Kuulake juhtkonna ja õppejõudude soovitusi õpilaste kohta. Pidage meeles, et keegi ei tunne õpilasi paremini kui nemad. Hoidke silma peal neil, kes õpivad tõsiselt või näitavad suurt lubadust.
3. samm
Kui olete tuvastanud mõne õpilase, kes kõige paremini töötab, kutsuge neid harjutama. Selleks rääkige nende teaduskonna dekaaniga ja tehke talle ettepanek saata õpilased otse teie juurde. Õpilaste potentsiaali hindamiseks viige nendega läbi mitu praktikat - haridus ja tootmine.
4. samm
Praegu, kui õpilane kirjutab lõputöö, paku talle materjali praktilise osa jaoks. Sel ajal hakkab ta juba tööpakkumisi kaaluma - on aeg talle seda pakkuda. Täpsustage tingimused ja soovitavalt sõlmige temaga leping enne tema vabastamist.
