Töötajate motivatsioon oma kohustuste parimaks täitmiseks võib olla rahaline või immateriaalne. Muidugi on alati eelistatav esimene, kuid te ei tohiks unustada ka teist võimalust. Juhtkonna tähelepanu töötajatele on kõrgelt hinnatud.
Juhised
Samm 1
Alustage motivatsiooni kirjutamist eesmärkidega, mida soovite saavutada. See võib olla tööjõu tootlikkuse tõus, uute klientide sissevoolu suurenemine, suurema teabe töötlemine, meeskonnas soodsa keskkonna loomine jne. See sõltub sellest, millised meetodid peavad positiivse tulemuse saavutama.
2. samm
Mõelge, kuidas tulemuslikkust arvesse võetakse. Müügiorganisatsioonidel on see lihtne. Parim töötaja on see, kes tõi kõige rohkem raha. Kuidas aga arvutada, kui palju kasu on õpetaja või dirigent toonud? Sellisel juhul sobib tööle kulutatud tundide põhjal üldise motivatsiooni kirjutamine.
3. samm
Parim motivatsioon müügijuhtidele on tehtud tehingute protsent. Kui see on juba sisestatud, kirjutage ametikohale parima müüja konkurss. Märkige, kui palju raha peaks tulema uutelt klientidelt ja kui palju juba meelitatud klientidelt. Isik, kes nendele nõuetele vastab või ületab, saab lisaboonust.
4. samm
Lisaks postitage võitja foto ettevõtte veebisaidile või edetabelisse. Kirjeldage tema teenetemärke. See motiveerib teisi saavutama sama kõrgeid tulemusi.
5. samm
Samuti peavad olema motiveeritud töötajad, kes pole seotud ettevõtte jaoks raha teenimisega. Isegi kui eelarves pole selleks piisavalt vahendeid, proovige neile määrata teatud lisatasud. See võib olla vabatahtlik tervisekindlustus poole hinnaga, etenduste piletid, spaa-väljasõidud jne. Kingi parimale töötajale kinkekaart. Kui olete kirjastusettevõte, saab seda kõike bartertehingute abil ilma valitsuse raha kulutamata.
6. samm
Kaasa motivatsioonikorporatiivsed peod ettevõtte sünnipäeva, aasta lõpu jne puhul. Neid saab teha isegi kontoris. Peamine on see, et juht valmistab ette ja loeb kõne, kus tänu töö eest tänati mitte ainult raha toovatele osakondadele, vaid ka neile, kes oma tööd pakuvad.
7. samm
Viige läbi kuu inimese valimised ja õnnitlege teda korporatiivpeol. See võib olla näiteks koristaja, kes peseb põrandaid puhtamaks kui keegi teine. Ülejäänud tehniline personal tunneb end kohe vajalikuna ja püüab selle aunimetuse võita.
