Kui olete ettevõtte juht ja olete mures oma töötajate kvalifikatsiooni tõstmise pärast, viige läbi koolitus. Kui te pole seda kunagi varem pidanud tegema, võtke nõu.
Vajalik
Te vajate koolitusfirmat
Juhised
Samm 1
Eesmärgid. Otsustage ise kohe - milliseid eesmärke ja eesmärke see koolitus lahendama kutsutakse. Koolituse edukus sõltub sellest. Kui jälgite hoolikalt ja pidevalt oma töötajate tööd, teate täpselt nende töö nõrkusi ja puudusi. Samuti on kasulik küsida oma töötajatelt, millised teadmised neil puuduvad. Seega saate koolituselt võimalikult täieliku pildi sellest, mida täpselt vajate, milliseid teemasid ja küsimusi sinna lisada.
2. samm
Mõelge läbi koolituse hindamise kriteeriumid.
3. samm
Valige koolitusfirma. Kindlasti küsige nõu oma kolleegidelt, kes on juba üksikasjalikult koolitanud. Nad võivad teile soovitada väga professionaalset koolitusfirmat.
4. samm
Koolitusprogrammi saate lisada ka oma kõige kogenuma töötaja kõne. Ta saab teie noori mänedžereid oma nõu ja teadmistega aidata.
5. samm
Valmista oma treener ette. Selle ettevalmistamise üks peamisi tingimusi on teie nõuanded oma töö konkreetsete aspektide kajastamiseks. Külalistreeneril peaks olema väga selge, mida te neilt ootate. Tore, kui ta on teie tööstuses varem töötanud. Kuid sellegipoolest on töö spetsiifika sinust parem ja keegi ei tea vajalikku tulemust. Seetõttu ärge oodake, et treener mõistaks telepaatiliselt, mida te temalt kõigis nüanssides ootate - aita teda, paku abi ja tuge.
6. samm
Hankige treenerilt eelkoolitusprogramm. Vajadusel tehke selles muudatusi.
7. samm
Kui koolituse ajal tekib lisaküsimusi, proovige treeneril luua võimalus nende välja töötamiseks.
8. samm
Pärast koolituse lõpetamist rääkige kindlasti oma töötajatega; võib-olla on mõttekas uuring läbi viia. Seega saate järeldada, kui kasulik oli koolitus ja mida tuleks järgmisel korral välja töötada.
9. samm
Räägi oma treeneriga. Küsige tema arvamust oma töötajate taseme ja koolituslünkade kohta. Tore, kui ta annab oma soovitused täiendõppeks.
10. samm
Analüüsige koolituse tõhusust. Võtke nimekiri eesmärkidest ja eesmärkidest, mille olete enne koolitust seadnud, hinnake, kuidas koolitus nende lahendamisel aitas.
11. samm
Selle teabe põhjal planeerige järgmine koolitus.
