Õige töötaja leidmine on kõige parem, kasutades selleks meetmetepaketti: vabade töökohtade kuulutuste postitamine tööotsimissaitidele ja valdkonna ressurssidele, professionaalsete suhtlusvõrgustike kogukondadesse ja trükimeedia asjakohastesse jaotistesse. Paralleelselt on kasulik kasutada isiklikke kontakte: küsige abi kolleegidelt, sõpradelt ja tuttavatelt.
Vajalik
- - Interneti-ühendusega arvuti;
- - trükised, millel on tööhõivet käsitlevad jaotised;
- - e-post;
- - telefon.
Juhised
Samm 1
Enne vaba ametikoha postitamist kirjeldage seda võimalikult üksikasjalikult. Kandidaadil peab olema ettekujutus sellest, mida ta teeb, kes on tema tööandja (vähemalt üldiselt: ettevõtte suurus, kuuluvus, tegevusvaldkond jne), millele ta saab loota vahetada oma töö eest. Pöörake mitte vähem tähelepanu kandidaadile esitatavatele nõuetele: milline töökogemus, haridus tal peaks olema, mida teada ja osata, millised ametialased ja isikuomadused tal peaksid olema. See kõik ei kindlusta 100% ilmselgelt sobimatute kandidaatide pöördumistest (pärast mõnega vestlemist jääb mulje, et ametijuhendit lihtsalt ei loeta). Kuid see kitsendab nende ringi oluliselt.
2. samm
Praktika näitab, et teile on tagatud vastuste rohkus. Selles etapis tuleb üldisest elulookirjeldusest välja valida need, mis pakuvad huvi (neid on tavaliselt palju vähem) ja võtta ühendust nende autoritega. Kui amet hõlmab oskust näidata toodet inimene, küsige kandidaatidelt linke tööde näidetele, portfelli, kui see on olemas (puudumine on juba põhjus mõelda, kas just seda taotlejat on vaja).
Võite pakkuda ka väikest testi, mis annab aimu professionaalsetest võimetest. Kuigi nad lähevad pärast intervjuud sageli sellesse etappi.
3. samm
Valiku teine etapp, enne vestlusele kutsumist, võib olla telefoniintervjuu. Helistades huvipakkuvale kandidaadile, esitate talle mitu küsimust, mis võimaldavad teil hinnata teatud professionaalseid ja isikuomadusi. Sõltuvalt taotleja vastustest ja suhtlusviisist saate sageli otsustada, kas kutsute ta vestlusele või mitte. mitte.
4. samm
Sõltuvalt ettevõtte suurusest ja struktuurist võivad intervjuud toimuda erineval viisil. Mõnes tegeleb osakonnajuhataja personali valimisega ja kõrgematele ametikohtadele - organisatsiooni poolt. Muudel juhtudel tehakse otsused personaliteenistuse tasandil, kuid taotleja tulevane juht saab need heaks kiita. Võimalik, et pärast esimest intervjuud võivad kandidaadi personaliametnikud pidada näost näkku kohtumisi potentsiaalsete otseste juhtide ja teiste organisatsiooni võtmeisikutega. Intervjuu ajal saate vabalt valida stsenaariumi ja tüübi, mis sobib teie jaoks kõige paremini eesmärke ning vabade töökohtade ja tööstuse eripära.
5. samm
Niisiis, kõik valiku etapid on läbi. Nende koondtulemus peaks aitama valida kandidaadi, mida peate kõige sobivamaks. Mõelge siiski reservile: tööpakkumise saanud spetsialisti töö esimestel päevadel võib ta teada saada, et ikkagi pole see töötaja, keda nõutakse. Sellisel juhul on teil taotlejate puhul juba kiire valimise võimalus, kes tundusid algselt vähem edukad.