Hiline palgamaksmine on tänapäeval väga levinud probleem, mille all kannatavad paljud töötajad ja mida tööandjad aktiivselt kasutavad. Kui leiate end inimese asemel, kellele pole mitu kuud palka makstud, ärge istuge paigal - kaitske oma õigusi kõikvõimalikul viisil. Mida rohkem teete, seda tõenäolisem on, et tööandja peab teile lihtsalt palka maksma, et vältida teie maine või töötajate kaotamist.
Juhised
Samm 1
Seaduses "Palgakaitse" kehtestatakse palga maksmiseks teatavad tähtajad, nimelt peab tööandja maksma töötasu töötatud tööle järgneva kuu kümnendaks päevaks. Seega, kui pärast seda tähtaega pole teile palka makstud, võtke meetmeid.
Alustuseks pöörduge otse tööandja poole kirjaliku taotlusega, milles märkite, et nõuate oma palga täielikku maksmist ja viivitatud tähtaegade hüvitamist. Selline käik muidugi alati ei toimi, seega peate tõenäoliselt edasi liikuma.
2. samm
Esitage ametlik kaebus tööjõu täitmise büroo sotsiaalhoolekande osakonnale. Selle organisatsiooni töötajad ütlevad teile täpselt, milliseid dokumente vajate ja millele saate konkreetselt oma olukorras arvestada.
3. samm
Kui pärast sotsiaalkindlustusse pöördumist jääb olukord samaks, kasutage töötaja seaduslikku õigust, kelle õigusi ja õigustatud huve on tööandja rikkunud, ja pöörduge kohtusse. Selleks pöörduge maailmakohtusse, võttes kaasa avalduse, valguse koopia oma tööraamatust ja tunnistuse, mis kinnitab, et teile palka ei maksta. Palga maksmisega viivitamine on tõsine probleem, millega tuleb võimalikult kiiresti tegeleda, sest see on teie enda huvides. Viie päeva jooksul teeb rahukohtunik otsuse rahasumma tagasi nõuda tööandjalt, kes peab kinni teie kasuks palgad. Pärast seda antakse juhtum kohtutäituriteenistusele. Kohtutäiturid võtavad 10–14 päeva jooksul teile mõeldud vahendid võlgniku pangakontolt välja ja kannavad need teie isiklikule kontole või kaardile.
4. samm
Lisaks tegeleb prokuratuur ka töötasu maksmisega viivitamise juhtumitega. Minge sinna ametliku dokumendiga, mis kinnitab teie positsiooni, ja paluge tööandja kohtusse kutsuda.
