Omast kogemusest ja sõpradega suheldes kuuleme sageli kriitikat oma otseste ülemuste suhtes. Vähesed võivad öelda, et tema ülemus on intelligentne ja õiglane inimene. Me arvame alati, et väärime parimaid ülemusi. Kuid niipea, kui keegi meist saab ise ülemuseks ja satub teatud arvu inimeste alluvusse, hakkab ta ka oma meeskonnaga rahulolematust väljendama. Kui soovite olla hea ülemus, peate järgima mõnda reeglit.
Juhised
Samm 1
Peate väga hästi tundma kõiki oma meeskonnale usaldatud töö protsesse, nüansse ja tehnoloogiat. Ainult sel viisil saate oma alluvate välja antud ja täidetud tööülesandeid piisavalt hinnata, kavandada tehtud töö tähtaegu ja mahtu, kontrollida esinejaid ning neid õiglaselt premeerida või karistada.
2. samm
Uurige psühholoogiat ja tehke kindlaks, millisesse psühhotüüpi iga teie meeskonna inimene kuulub. Need teadmised aitavad teil luua erineva iseloomuga inimestest töörühmi, kelle töö efektiivsus on võimalikult kõrge. Peate selgelt teadma igaühe võimeid, et usaldada talle täpselt see töö, millega ta hakkama saab, isegi kui ta peab ennast harima ja laiendama oma erialaseid oskusi.
3. samm
Kui olete hea juht, peate oma meeskonna tööd korraldama kõige optimaalsemal viisil ja mõistma, et ainult teie olete selle eest täielikult vastutav. Kui meeskonnale usaldatud ülesanne on ebaõnnestunud, siis ärge kunagi laske selles süüd süüdistada alluvatel, võtke see enda kanda. Siis on teil juba oma meeskonnas õigus karistada neid, kes tööga hakkama ei saanud, ning petta oma kolleege ja teid alt vedada.
4. samm
Pange see kohusetundlike töötajate avalikkuse, avalikkuse julgustamise ja premeerimise reegliks. Nunnutamine ja noomimine on parem eraviisiliselt. Ja ärge kunagi tõstke häält ja ärge laskuge kontrollimatutesse emotsioonidesse - see on ainult põhjus teie üle naeruvääristamiseks.
5. samm
Meeskonna moraalne õhkkond sõltub ka sinust, seega ärge kunagi julgustage kuulujutte, intriige, denonsseerimisi ja nõrkusi. Meeskonnas ei tohiks olla ühtegi lemmikut ega favoriiti. Kui teie eesmärk on tõhus töö, siis peaks teie alluvate suhtes suhtumise ainus kriteerium olema loov, pädev ja õigeaegne nende tööülesannete täitmine.
6. samm
Kõiki neid reegleid järgides, isegi kui olete range ja karm, olete oma töötajatele hea juht isegi siis, kui nad mõnikord teid omavahel kiruvad.
