Kui teil on teie järelevalve all töötajaid, siis ilmselt teate, et heade tulemuste saamiseks tuleb neid ergutada. Ja pole vahet, mis meetodil. Peamine on see, et lõpuks saate kiire ja kvaliteetse töö.
Juhised
Samm 1
Muidugi on kõige tõhusamad stiimulid porgand ja kepp. julgustamine ja karistamine. Kõigepealt looge karistuste süsteem. Mõelge läbi kõik töötajate töökohustused ja tehke kindlaks peamised. Näiteks peab müügijuht tegema palju külmi kõnesid. Arvutage täpselt, kui palju saate päevas teha. Ja rahaliselt vähem karistada. Tee paar punkti penaltitega.
2. samm
Märkige, milliste rikkumiste eest võidakse karmimaid karistusi kohaldada. Näiteks tööraamatusse kandmine või vallandamine. Tutvuge töötajatega selle dokumendiga. Parem on seda teha allkirja all.
3. samm
Mõne aja pärast kinnitage kvaliteetse töö auhinnad. Näiteks kui töötaja täitis plaani üle või saavutas suurema tehingu. Tutvuge ka selle dokumendiga.
4. samm
Tehke väike laud, kuhu riputada trahve ja boonuseid saanud inimestest pilte. See annab inimesele täiendava stiimuli. Tehke väikesed tunnistused, mis antakse parimatele töötajatele näiteks poole aasta või aasta tulemuste põhjal.
5. samm
Kui inimesel on mugav töötada, töötab ta tõhusamalt. Ärge unustage varustada oma meeskonda kõigega, mis neil tööks vajalik. Lisage oma töökeskkonda aeg-ajalt midagi uut, ehkki valikuline. Alustage kõige elementaarsemast - ostke kallimad pliiatsid, pange lilled aknalauale, looge puhkeruum või köök.
6. samm
Meeskonnasisene sõbralik õhkkond stimuleerib hästi ka tööd. Kontrollige töötajaid nii, et ei tekiks tülisid ja kuulujutte. Korraldage meeskonnas regulaarselt ettevõtte puhkust ja mitmesuguseid pühi.
7. samm
Juhtkonna motivatsioon on suurendada autoriteeti, lahendada huvitavaid probleeme, vähendada kontrolli. Uurige, mis on teie töötajate jaoks väärtuslikum, ja stimuleerige neid sellega. Proovige kõiki võimalusi praktikas, vaheldumisi.
