Võib-olla on üks vastutustundlikumaid ülesandeid, mida iga juht silmitsi seisab, töötajate värbamine. Ideaalne töötaja peab iga ülemuse meelest ühendama ainulaadsed isiklikud ja ametialased omadused ning olema inimene, kellele juba hõivatud juht saab loota. Kuidas leida sadade tööotsijate seast parim töötaja?
Juhised
Samm 1
Kõigepealt mõelge hoolikalt läbi oma reklaami või töökuulutuse sisu. Tõepoolest, juhtub üsna tihti, et tööandja ei sõnasta selgelt oma põhinõudeid ja veedab siis terve tunni aega eelnevalt sobimatu jätkamise lugemist. Väga olulised asjad: töötamine (täis- või osalise tööajaga), töötasustamise viis, teie ettevõttes töötamise eelised, taotleja vajalik töökogemus, vanus.
2. samm
Otsustage, millist töötajat soovite selles konkreetses ametis näha. Ärge kartke mõelda isegi iseloomuomadustele, mõnele hobile, elustiilile - on rumal uskuda, et see ei mõjuta kuidagi tööprotsessi.
3. samm
Ärge kartke vaadata tulevikku: töötaja palkamisel märkige lisaks ettevõtte praegustele vajadustele ja püüdlustele ka arengukavad ja eesmärgid. See võimaldab esiteks ettevõttesse meelitada ambitsioonikaid noori spetsialiste ja teiseks kaob vajadus tulevikus samadele ametikohtadele uusi inimesi otsida. Kui vaatate kandidaadiga ühes suunas, on pool edu teile tagatud.
4. samm
Paluge igal kandidaadil kirjutada motivatsioonikiri ja lisada see oma elulookirjeldusele. Miks see nii oluline on? Mõnikord võivad selles kirjeldatud põhjused ja püüdlused teie organisatsioonis töötamiseks kaaluda üles mõned jätkamislüngad (näiteks töökogemus) ja kandidaat sobib ideaalselt vajalikule ametikohale. Mõnikord on olulisem pöörata tähelepanu mitte ainult vorminõuetele, vaid ka inimese motivatsioonile saada oma ettevõtte osaks. Küsige kandidaadilt mitte ainult tema varasemat töökogemust, vaid ka seda, kuidas ta näeb oma arengut tulevikus - see osutub sageli väga oluliseks näitajaks.
