Väärilise kandidaadi valimine juhikohale ei ole lihtne ja vastutustundlik ülesanne, sest temale usaldatud üksuse töö edu sõltub paljuski just sellest inimesest. Äriettevõtte jaoks on see valik otseselt seotud kasumiga ja eksimus on täis tõsiseid rahalisi kahjusid. Selle valiku tegemisel ei piisa ainult psühholoogia tundmisest ja oskusest teha kindlaks, kas kandidaat räägib tõtt.
Kuidas kandidaati intervjueerida
Juhikandidaadi valimine on keeruline ka seetõttu, et juhtidele ise kandideerivatel inimestel on töötajate värbamise kogemus, nad on erudeeritud ja omavad suurepärast ideed, kuidas intervjuus käituda, et endast parimat muljet jätta ja ennast näidata. kõrge klassi professionaalina. Kasutage psühholoogilisi oskusi, et teha kindlaks kandidaadi siirus ja tõepärasus.
Neuro-keeleteadlased teevad ettepaneku hinnata vestluspartneri sõnade õigsust tema silmade liikumise järgi. Nad tuvastavad pilgu seitse võimalikku liikumissuunda, näiteks kui see liigub üles ja vasakule, tuleb vestluspartner välja millegagi, mida polnud olemas.
Teie ülesanne on vältida taju mõju mõju kandidaadimuljele. Teid ei tohiks pimestada ametikohad, mis ta varem hoidis, ega need tuttavad, kellele ta võib viidata. Püüdke teda hinnata, omistamata seda ühele konkreetsele tüübile ja omistamata talle seda tüüpi inimeste iseloomulikke omadusi, ning vältige ka enda mõtete ja tunnete projitseerimist talle. Kui olete aga ise ettevõtte, osakonna juht või personalidirektor, otsite loomulikult kedagi, kellel on samasugused oskused ja suhtumine töösse nagu teiegi. Sellisel juhul ei ole selline valikupõhimõte viga.
Mida otsida
Intervjuu ajal peate välja selgitama, kuivõrd deklareeritud saavutused on kandidaadi tegelikud teenused. Üks võimalus selleks on viia läbi olukorraintervjuu ja paluda tal selgitada, milliseid suuri projekte ja kuidas täpselt ta juhtis, küsida konkreetseid küsimusi - kui palju inimesi veel osales, millist tööd nad tegid, milliseid tulemusi saavutati. Vastuste konkreetsuse ja täielikkuse põhjal saab teha järelduse kandidaadi kui juhi tegeliku panuse kohta.
Intervjueerimisel proovige spontaansete vastuste saamiseks küsida võimalikult spetsiifilisi küsimusi kiires tempos, mis on kõige tõepärasem.
Juhtivatele kohtadele kandidaati valides ei saa tugineda ainult intervjuu tulemustele ja enda intuitsioonile. Küsige temalt endiste tööandjate soovitusi, uurige jätkamist - kui ta vahetab liiga sageli töökohta. Kui see on trend, siis tasub seda kaaluda. Teine objektiivne valikukriteerium on spetsiaalsed kutsetestid, ärge jätke neid tähelepanuta, et valida juhi kohale tõeliselt vääriline kandidaat.
