Kui teid on määratud juhiks või valitud mõnele vastutavale ametikohale, peate aeg-ajalt andma korraldusi ja korraldusi. Kui te pole kunagi varem käskinud, siis tuleks seda õppida.
Juhised
Samm 1
Tavaelus ei ole juht komandör. Teie alluvad täidavad teie tellimust hea meelega, kui see on seotud nende tööülesannetega, või taotlusega, kui see, mida te palute, pole nende hulgas. Kui olete valinud meeskonna juhtimisstiili ja soovite saavutada tingimusteta kuulekuse ja tootmisülesannete kohusetundliku täitmise, peate saavutama usaldusväärsuse. Kahjuks ei osteta seda automaatselt juhi toolil olles.
2. samm
Kui soovite ikkagi, et teie korraldused kõlaksid ja täidetaks käsudena, peate ise olema kindel, et need on täiesti õiged. Selle enesekindluse tagamiseks peate põhjalikult uurima kõiki tehnoloogilisi protsesse ja metoodikaid, mida teie osakonnas töötati. See tähendab, et peate olema täiesti kindel, et tunnete kogu protsessi paremini kui ükski spetsialist, kes on teie alluvuses. Sellisel juhul kõlavad teie antud käsud õigete intonatsioonidega ja neid tajutakse tellimustena, põhjustamata teie töötajate naeruvääristamist ja üllatust.
3. samm
Töötage iseendaga, et õppida õigete otsuste langetamist, ennustades olukorra arengut. Proovige ennustada, kuidas teatud sündmused arenevad, seejärel analüüsige pärast juhtunut oma vigu. Esitage alati mitu võimalust, et õigel ajal vankumatu häälega anda käsk, mis osutub õigeks.
4. samm
Alles siis, kui teie alluvad mõistavad, et teil on moraalne õigus käskida, kui teie autoriteet on vaieldamatu, tajuvad nad seda juhtimisstiili normaalselt ja isegi hea meelega. Kui võtate täieliku vastutuse ja olete kindel oma õiguses, võib selline juhtimisstiil olla üsna tõhus, eriti tööstusharudes, mis on seotud teatud ohuga inimeste elule või tervisele.