Juhi tuvastamine töökollektiivis annab tööandjale suurepärase võimaluse käepärast olla usaldusväärne inimene, kellest saab link tema ja tema alluvate vahel. Kuid paljude inimeste seas peamise asja kindlaksmääramine pole alati lihtne.
Juhised
Samm 1
Pöörake tähelepanu sellele, kes suhtleb kõigi kontoris väljakujunenud fraktsioonidega. Juht ei kiindu kunagi ühte rühma; märkate teda nii lillede arutajatega kui ka nendega, kes ei saa ilma arvutita elada.
2. samm
Jälgi, kes ilmub emotsionaalselt kõige rohkem. Pealegi võivad need olla nii positiivsed kui ka negatiivsed. Juhti kadestavad sageli need, kes pole kunagi suutnud oma kestast välja tulla. Inimesi tõmbab meeskonnas peamine asi ilma tema enda suurema vaevata, teda ümbritseb alati paar kolleegi ja ta on tähelepanu keskpunktis.
3. samm
Juhil on kahtlemata korraldusoskus, teda kuulavad ja austavad kõik meeskonna liikmed. Ettevõtteürituse kavandamisel jälgige hoolikalt, kes võtab enim vastutuse ja esitab värskeid ideid, kellele järgnevad ülejäänud töötajad. Selline inimene on tõeline juht.
4. samm
See, kelle poole meeskonnaliikmed nõu küsivad, on tegelik juht. Abitaotlused võivad olla seotud töö, isikliku elu, hobide või muu valdkonnaga. Inimeste mõjuaste sõltub küsimuste hulgast.
5. samm
Juht on valmis vastutust võtma. See on veel üks tõelise varjatud halduri funktsioon. Ta pole võimeline meeskonda ainult projekti kallal kasvatama, kuid ebaõnnestumise korral karistatakse teda üksi. Tõelise juhi tunnused on julgus ja aktiivsus.
