Juht ja juht. Tavapärases igapäevases arusaamises pole nende kahe mõiste vahel selget vahet. Juhil ei ole aga alati juhiomadusi ja meeskond ei pruugi kunagi juhi toolil näha tunnustatud juhti. Kui mõlemad omadused ühendatakse ühes inimeses, võib talle alluva meeskonna töö olla väga tõhus.
Pea on ametlik isik. Reeglina määrab ta ametikohale kõrgem, kontrolliv organisatsioon ja vastutab oma alluvate töö eest. Juht on meeskonna kõige autoriteetsem liige, mitteametlik inimene, keda edutatakse spontaanselt.
Juhi jaoks on meeskonnaliikmed töötajad, hammasrattad, kelle kohus on määratud ülesanne selgelt ja õigeaegselt täita. Emotsionaalne komponent juhi ja meeskonna suhetes on viidud miinimumini. Ta on ülemus, kes ei ole huvitatud heade suhete loomisest keeruliste või suhtlemata inimestega. Ja nad võivad olla tema alluvate seas. Suhtlemine toimub põhimõttel: "juhendatud - tee seda, sinult ei nõuta midagi muud".
Juhi jaoks on meeskonnaliikmed kolleegid. Ta teab hästi kõigi tugevusi ja nõrkusi, oma soove ja vajadusi, teab, kuidas luua kõigiga normaalsed suhted ja ehitada need üles austusele. Kuid ta on võimeline ja mõnikord isegi kaldu manipuleerima kolleegidega, kasutades nende emotsioone ja austust iseenda vastu. Juht võib töökaaslastes tekitada vastuolulisi tundeid armastusest vihkamiseni.
Juht saab alluvate austust esialgu kinnitusena karjääriredelil hõivatud kohale. Juhti austatakse tema isikuomaduste pärast, kuigi ta seda ei nõua.
Juht püüab oma töös kasutada vanu tõestatud meetodeid ja kogunenud kogemusi. Eesmärgi saavutamiseks kasutatakse reeglina "porgandi ja pulga meetodit", st. karistuste ja preemiate süsteem. Tavaliselt valitseb esimene. Juht on avatud uutele arusaamadele, valmis riskima ja vastutab otsuse eest. Ta suudab inimesi inspireerida isikliku eeskujuga ja püüab kõigilt maksimaalselt kaasa aidata ühisele eesmärgile.
Rühma juht ja juht saavad üksteist toetada ning see aitab meeskonna efektiivsust tõsta. Kuid nad võivad ka konflikti minna. Sel juhul saavad nende meeskonna liikmed ainult kaasa tunda.
