Kuidas Töötajat Hoida

Sisukord:

Kuidas Töötajat Hoida
Kuidas Töötajat Hoida

Video: Kuidas Töötajat Hoida

Video: Kuidas Töötajat Hoida
Video: Kuidas leida ja hoida rahulolevaid töötajaid? 2024, Mai
Anonim

Eduka töö võti on hea hästi koordineeritud meeskond. Seetõttu on juhtidel oluline kasutada kvalifitseeritud personali tuge - inimesi, kes teavad oma tööd suurepäraselt ja täidavad õnnelikult oma kohustusi. Ja selleks, et just sellised töötajad saaksid teie kõrval töötada ja keegi neist ei sooviks kolida teistesse firmadesse, on vaja luua oma meeskonnale soodsad töötingimused.

Kuidas töötajat hoida
Kuidas töötajat hoida

Juhised

Samm 1

Korraldage oma alluvatele mugav töökoht. Mõelge kõik pisiasjadele - alates lihtsatest pliiatsitest ja kleepuvatest märkmetest kuni mugava kontorimööbli ja kiire Internetini (kui seda muidugi tööks vaja on).

2. samm

Andke oma töötajatele võimalus oma teadmisi täiendada. Saada nad vähemalt kord aastas täiendõppekursustele, kutsu oma ettevõttesse mõne koolituskeskuse spetsialist. Teie teenimist väärivad ka töötajad, kes on otsustanud omandada teise kõrghariduse.

3. samm

Oluline on ka atmosfäär meeskonnas. Veenduge, et teie töötajad pole mitte ainult kolleegid, vaid ka sõbrad. Lähenemiseks sobivad hästi firmapeod, õppekäigud, teatris või kinos käimine või muu meeldiv ajaviide.

4. samm

Lubage töötajatel väljendada oma seisukohta seoses konkreetse teema, projekti või teie ettevõtte tööga tervikuna. Kutsuge kord aastas, näiteks lähemale uusaasta pühadele, töötajad täitma lühikese küsimustiku koos võimalusega paljastada selles kõik teie ettevõttes töötamise positiivsed ja negatiivsed küljed. Samuti saab töötaja küsimustikus jätta soovid või ülestunnistused selle kohta, mille poole ta püüdleb ja milliseid tulemusi ta teie tööst ootab - edutamist või võimalust ise oma projekti juhtida. Kõik puudused, mis takistavad teie töötajate tööd, kui need on objektiivsed, tuleb hiljem kõrvaldada.

5. samm

Finantspool on veel üks detail, mis võimaldab teil töötajat ettevõttes hoida. Teie ettevõtte väärtusliku inimese palk ei tohiks olla väiksem kui sama profiili spetsialistide palk teistes ettevõtetes. Lisaks on hea mõte töötajaid premeerida preemiate ja preemiatega.

6. samm

Ärge unustage oma töötajaid hea töö eest kiita. Seda tehes kasutage juhi ühte "kuldreeglit": privaatselt norida ja kõigi ees kiita. Lisaks sõnadele saab töötajat tänada selle eest, et panete tema foto au tahvlile, kui ettevõttes seda on, tänukirja või tunnistuse esitamisega.

7. samm

Töötades meeskonnas, kus valitseb sõprus ja vastastikune abi, olles kõik vajalikud tööriistad käes ja mõistva ülemuse käe all, ei mõtleks ükski väärtuslikest töötajatest isegi uut töökohta otsida.

Soovitan: