Kas ärietikett Tähendab Palju?

Kas ärietikett Tähendab Palju?
Kas ärietikett Tähendab Palju?

Video: Kas ärietikett Tähendab Palju?

Video: Kas ärietikett Tähendab Palju?
Video: ¿ESTÁ CASADA ALINA BOZ? 2024, Aprill
Anonim

Ärietiketti järgides kindlustab töötaja end ebaõnnestunud ülitähtsate tuttavate ja ebaõnnestunud äriläbirääkimiste eest. Tavapäraselt hinnatakse etiketi taset mitme kriteeriumi järgi.

Kas ärietikett tähendab palju?
Kas ärietikett tähendab palju?

• Töötaja välimus. Tulenevalt asjaolust, et ärikeskkond eeldab ranget riietumisreeglit, ei saa töötajad endale lubada riietumist pretensioonikalt ja provokatiivselt. Isegi riiete osas mingite reeglite puudumisel peaksite jätkama lihtsa ja neutraalse stiili järgimist. Üldiselt tunnustatud normide seas väärib märkimist korraliku välimuse olemasolu, pealetükkimatu soeng ja neutraalse värviga ülikond silmadele.

• Lisaks välimusele on eriti oluline oskus tööprotsessi korraldada. Töötaja peab olema täpne: tulema õigel ajal töökohta, esitama oma projektid õigeaegselt jne. Samuti on oluline teatud suhtlemisoskus, milleks on võime adekvaatselt ja vaoshoitult, ärilises stiilis reageerida ka kõige provokatiivsemale avaldusele vestluse ajal. Tervitatav on oskus rääkida ilma sõnade raiskamiseta ainult äriteemadel.

• Veel üks peen punkt - tema töölauale saab koostada kogu töötaja kohta käiva tunnuse. Seetõttu peaks see olema kogu aeg täiuslikus korras ega tohiks olla märke selle omaniku madalast organiseeritusest.

• Õigesti rääkimise võime kõrval on oluline ka oskus korralikult kuulata. On vaja õppida, kuidas pidada läbirääkimisi nii, et te ei ületaks kunagi piiri, kus lugupidamine vestluspartneri vastu lõpeb. Osaliselt tekib vestluskaaslase mulje ettevõtluskeskkonna kõige olulisema žesti - käepigistuse - ajal. See peaks olema piisavalt tugev, et näidata usaldust ja meelsust vestluspartneri suhtes, kuid samas ei saanud see olla liiga tugev.

• Prioriteetide loendi reegel on seosetute tegevuste ja vestluste puudumine abstraktsetel teemadel. Kui töötaja näitab üles selliseid vabadusi, siis iseloomustab see koheselt tema madalat vastutust. Lisaks vähendab selline käitumine meeskonna kui terviku tootlikkust.

Muidugi teeb ebatäiusliku inimloomuse tõttu ka kõige kogenum töötaja aeg-ajalt oma käitumises vigu. Kuid keegi ei ütle, et vigu ei tohiks üldse olla. Peamine on oskus neid siiralt tunnistada, sest seda hinnatakse palju rohkem kui võimet varjata oma vigu ja klammerduda oma õiguse positsiooni viimaseni.

Soovitan: