Sõna "coaching" tuleb inglise keele treenerilt - "coach", "mentor". Treeneriprotsessi kaudu süvendavad inimesed oma teadmisi, vabastavad oma potentsiaali ja suurendavad efektiivsust. Coaching ei õpeta, see aitab teil õppida.
Juhendamine sai alguse spordimaailmast, kus sportlaste areng on alati olnud esikohal. Klassikaline treening seisnes mentori näidatu kordamises. Kuid nagu aeg on näidanud, sattus see treeningmeetod sportlaste sisemistesse takistustesse. Reegel "tee nagu ma teen" ei töötanud ega viinud sportlasi võitudeni.
Tasapisi hakkas lähenemine koolitusele muutuma, mentorid hakkasid lisama uusi tehnikaid ja tööriistu. Üks neist tehnikatest oli uute kogemuste loomine. See protsess toimub esialgu sportlase ajus, visualiseerides võistlustel võidu saavutamiseks vajalikke sündmusi.
Kuid "juhendamise" mõiste on midagi enamat, see on õpetus spordi, psühholoogia, filosoofia ja loogika ristumiskohas. See on aegade jooksul testitud, usaldusväärne meetod inimpotentsiaali vabastamiseks ja eesmärkide saavutamiseks sellistes valdkondades nagu tervis, suhted, pere, karjäär, rahaline heaolu.
Juhendamine ei ole psühhoteraapia, koolitus ega nõustamine. See on kliendi ja treeneri vahelise aktiivse ja loova interaktsiooni protsess, mille eesmärk on kindel tulemus. Usalduse õhkkonnas kirjeldatakse probleemolukorda, koostatakse selge ettekujutus eesmärkidest ning valitakse ideed ja viisid selle probleemi lahendamiseks. Klient modelleerib eelseisvaid olukordi, õpib uusi käitumisviise, analüüsib neid ja õpib neid tulevikus kasutama. Juhendamise eesmärk on aidata teil eneseabi.
Professionaalsed treenerid ei ole elu gurud ega õpetajad, vaid kvalifitseeritud ja tähelepanelikud vestluskaaslased, kes aitavad eesmärki selgeks teha, õige otsuse langetada ja tõhusa käitumisstrateegia välja töötada.
Juhendamist on kolm peamist valdkonda:
- isiklik: peamine ülesanne on eesmärgi saavutamine üksikisiku huvides;
- ärikoolitus on töö kliendi ametialaste eesmärkide saavutamise, äritegevuse parandamise, inimese karjääri eneseteostuse nimel;
- ettevõtte, see tähendab eesmärkide saavutamine või probleemide lahendamine ettevõtte huvides (selle tulemusel saavad töötajad teadlikkust väljavaadetest, mõistavad liikumissuunda, toetavad omaalgatust ning ettevõtte juht tunneb huvi ja huvi töötajad).
Professionaalse treeneri töö põhineb mitmel põhiprintsiibil:
1. Usk inimestesse. See on kõige tähtsam ja see algab usust iseendasse, omaenda jõusse.
2. Usaldus maailma vastu. Maailm toetab meid, kõigel on sügav tähendus.
3. Tähelepanelikkus.
4. Usaldus vajalike võimete kättesaadavuse vastu. Treeneril pole kahtlust, et igal inimesel on oma eesmärkide saavutamiseks kõik vajalikud ressursid.
